【48812】奋力跑好榜首棒 力求首季开门红 公司举行二月份作业会、安全办公会

  2月4日上午，公司举行二月份作业会、安全办公会，总结元月份作业展开状况，剖析有必定的问题和缺乏，全面布置二月份作业使命，发动全体干部职工明责于心、担责于身、履责于行，为完成工程公司二次创业首季“开门红”打下良好基础。

  魏路畅指出，元月份，公司紧紧围绕“133567”作业思路，坚持抓遵循、抓局势、抓执行，紧扣方针使命，聚集关键环节，厚实推动安全出产、经营办理、党的建造等各项作业，全体作业坚持平稳展开。

  魏路畅着重，2月份，正值春节假期，是安全办理的特别时期，也是信访安稳、党风廉政的敏感时期，更是谋篇布局，加压猛进，完成一季度“开门红”的关键时期。公司上下要坚持清醒脑筋，增强作业的责任感和紧迫感，咬紧牙关、知难而进，紧扣年度作业方针使命，全面抓好安全管控、出产保证、增收创效等要点作业，奋力完成一季度“开门红”。

  魏路畅要求，要全力筑牢安全出产“保证网”，强化节日期间应急值守，加强施作业业安全办理，严厉执行罢工复工行动，加强冬天“四防”及应急作业，快速推动二级安全标准化企业创立。要着力进步出产保证“硬功夫”，超前摸排节日期间检修理方案组织，保证节日期间维保力气，保证关键时刻可以拉得出、顶得上、打得赢。要坚决打好经营办理“组合拳”，加大内部协同力度、强化“双控”办理、加速抛弃陈腐物资处置，多措并重打赢“扭亏治亏”攻坚战。要全力强化人力资源“驱动力”，强化维保办理体系建造，打造标准化项目部。推动公司人才库建造，打造人才建造新平台。深化推动“大学习、大练兵”，不断的进步学习质效。要把牢党建引领“定盘星”。严厉执行“榜首议题”准则，继续稳固主题教育效果。广泛展开局势使命教育会集宣和解“爱企三问”大评论活动，丰厚“聚力”党建品牌创立载体，加强要点范畴专项监督及危险危险摸排，全力保护企业调和安稳展开局势。

  公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇主持会议，要求各级组织要深化体会会议精神，敏捷抓好遵循执行，保证各项作业高效有序推动。

  会上，副总经理、安全总监牟建进行消防安全警示教育，各事务分管领导对相关作业进行组织布置。规划财务部通报2023年度经济运作状况，安全环保部报告一月份安全作业展开状况及二月份安全办理作业方案。

  会议以视频方式进行，公司领导班子成员、总经理助理、副总师，各部室、项目部、分公司中层以上办理人员参加会议。